“Trabalhe com sua empresa, não na sua empresa.”

Li essa frase no livro “A Mente do Empreendedor” de Kevin D. Johnson.
Uma frase impactante que todo empreendedor deve se lembrar ao despertar para um novo dia.

Presumo que grande parte dos empreendedores brasileiros têm dificuldade de transpor a linha que divide o “Eupresa” da Empresa.

“Eupresa”, conceito compartilhado pelo meu cliente, mentor e amigo Daniel Wildt.

Sim, é fundamental você empreendedor gerir o seu “time back” e focar no crescimento do seu negócio.

Quando o empreendedor se situa na condição de “Eupresa”, sendo o responsável direto por todas as áreas da companhia como Marketing, RH, Comercial, Financeiro, Operação, Estratégico, contabilidade, fiscal e tributário, por exemplo. Ele deixa de ter uma visão estratégica do negócio e passa a focar a maior parte do seu tempo no operacional.

Posicionamento altamente nocivo ao negócio e a saúde do empreendedor, pois, desta forma, ele não encontrará tempo para escalar seu negócio, tão pouco para momentos importantes que a vida social demanda.

“Se a sua empresa depende de você, você não é dono de uma empresa, você tem um emprego.” – Michel Gerber, autor de O mito do empreendedor.

Saber e ter a capacidade de selecionar e manter um time comprometido, com os objetivos estratégicos da empresa é um passo fundamental para seu crescimento.

Time esse que pode ter o BPO como parte integrante de suas estratégias.
BPO é a terceirização dos processos do seu negócio, podendo ser aplicado em diversas áreas como TI, RH, Facilities, CRC e Financeiro, claro.

Os clientes da Accountability Soluções Empresariais, encontraram no BPO Financeiro o caminho para seu “time back” eficiente e, com isso, terem a real oportunidade para focar no core business da empresa e ou nas demandas de suas respectivas vidas sociais.

Vamos seguir nesta jornada juntos a exemplo dos atuais clientes da Accountability Soluções Empresariais?

Estamos à disposição para customizar a melhor solução para sua empresa.