Gestão de Riscos no Gerenciamento das Rotinas Financeiras

Olá empreendedoras (es).

Compartilho com vocês uma breve visão da gestão de risco no gerenciamento das rotinas financeiras dos negócios sobretudo de micro, pequenas e médias empresas.

No artigo BPO financeiro em tempos de crise compartilhei um estudo do SEBRAE-SP sobre a quantidade de MPE (Micro e Pequenas Empresas) que foram afetadas pela crise sanitária (covid-19) e o percentual que fecharam por essa razão. Há também o percentual que já estavam prestes a falir e com a crise esse processo foi acelerado.

Olhar para seu negócio e gerenciar os riscos é fundamental para saúde financeira da organização.

Há riscos de alto impacto no seu negócio que devem ser mapeados e aplicar ações de prevenção, a fim de melhor gerir os custos (fixos e variáveis), oportunidades de incremento de receita, estratégia na gestão do fluxo de caixa dentre outras ações.

É possível mitigar esses riscos como ação proativa. Reduzindo dessa forma a probabilidade e o impacto. E é fundamental atentar para o risco residual que precisa de um plano de ação eficaz.

Se optar pela transferência do risco como uma ação proativa, lembre-se que o risco residual permanece e também precisará de um plano de ação caso venha ocorrer.

E por último a aceitação do risco. Podendo ser por falta de visibilidade ou por estratégia.

Com a aceitação do risco abre-se duas frentes possíveis:

    1. Aceitação Ativa – caso o risco venha se materializar é necessário um plano de ação para colocar em prática;
    2. Aceitação Passiva – caso o risco venha se materializar, será visto no momento qual ação poderá ser tomada. Ou não ter visibilidade do risco impedindo qualquer ação com o objetivo de minimizar ou neutralizar seus impactos;

Umas das forma de gerenciar o risco é o empreendedor ter visibilidade clara e confiável das suas movimentações financeiras.

Realizar uma gestão das rotinas financeiras com eficiência – recursos adequados e capazes – para alcançar a eficácia – indicadores financeiros, metas e objetivos estratégicos – do seu negócio é primordial para gerir os riscos.

Sejam eles de alto, médio ou baixo impacto evitando dessa forma o aumento da triste estatísticas de empresas que fecham as portas por problemas financeiros.

A Accountability Soluções Empresariais está disponível para ser sua parceira nessa jornada e juntos, alcançarmos os objetivos estratégicos da sua empresa.

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