Gestão de Custos em Projetos Organizacionais Como a gestão de custos pode influenciar no atingimento dos objetivos estratégicos da organização? Vimos no artigo Estratégia & Gerenciamento de Projetos Organizacionais que o Gerenciamento de Projetos Organizacionais (GPO) é um framework composto pelo gerenciamento de portfólio, gerenciamento de programas e gerenciamento de projetos, sendo esse último o responsável pelo atingimento dos objetivos e metas organizacionais. O custo de um projeto é um dos indicadores importantes a ser monitorado e controlado. Vale recordar que no modelo
Estratégia & Gerenciamento de Projetos Organizacionais O Gerenciamento de Projetos Organizacionais (GPO) é um framework composto pelo gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas e gerenciamento de projetos. São integrados juntos aos habilitadores organizacionais, a fim de estarem relacionados com os objetivos estratégicos da organização. O GPO tem um papel importante no desdobramento e compreensão da visão estratégica da empresa, as iniciativas que suportam essa visão estratégica, seus objetivos e entregas de valor. As estratégias organizacionais devem direcionar os portfólios, programas e projetos para