Rotinas Financeiras

Rotinas Financeiras Você empreendedor sabia que a terceirização dos processos financeiros, também conhecida pelo mercado como BPO Financeiro (Finance Business Process Outsourcing), é um caminho adotado em todo o mundo e está em crescente escala em nosso país? Com a terceirização da rotina financeira da sua empresa, você empreendedor terá mais tempo para se dedicar ao core business do seu negócio, focando nas decisões estratégicas. Nós da Accountability Soluções Empresariais entendemos que gerir com excelência o seu negócio requer dedicação e dedicação requer tempo,

O GRANDE OBJETIVO DO NEGÓCIO É GERAR LUCRO

O GRANDE OBJETIVO DO NEGÓCIO É GERAR LUCRO. A gestão financeira eficiente é a base para o crescimento sustentável do seu negócio. Saber analisar e interpretar os números da sua empresa, requer tempo e dedicação para tomada de decisões que gere resultados. Nós da Accountability Soluções Empresariais fazemos o BPO Financeiro total ou parcial da rotina financeira da sua empresa. Entre em contato através dos canais disponíveis e consulte nossas soluções customizadas!   comercial@accountability.cnt.br www.accountability.cnt.br @BPO_Accountability https://www.linkedin.com/company/accountabilitysolucoesempresariais

Os Pilares da Gestão Financeira

O controle financeiro é a base para tomada de decisões do seu negócio. Contudo, é preciso ir além do controle financeiro. Saber analisar e interpretar os números da sua empresa, ter uma gestão baseada em dados confiáveis e agilidade na tomada de decisões é fundamental. Administrar as finanças da sua empresa considerando os pilares abaixo já é um grande passo: Separar as finanças entre pessoa física e pessoa jurídica. Ter um controle financeiro confiável. Gerar Demonstrativos Financeiros. Precificar corretamente seus produtos e ou serviço. Analisar as finanças

Fases do Processo de Gestão Financeira

Fases do Processo de Gestão Financeira Foto: Mockup O ambiente de negócios está cada vez mais dinâmico, exigindo dos Empreendedores ações mais eficazes e eficientes para responderem as mudanças no ambiente de seu negócio. Concorrer com eficácia no seu ramo de atuação, ter clareza dos seus objetivos estratégicos e sucesso na sua execução para contribuir com a sustentação do negócio é fundamental.   Gerir através de mapeamento de processos, técnicas e ferramentas adequadas à gestão financeira é primordial para atingir as metas e objetivos

Dia do Micro e Pequeno Empresário

Dia do Micro e Pequeno Empreendedor 05 de outubro de 2020     Mais de 17 Milhões de Empreendedores são responsáveis por cerca de 54% dos empregos formais em nosso país e aproximadamente 30% das riquezas geradas no Brasil são provenientes dos seus esforços.   A Accountability Soluções Empresariais parabeniza todos os Empreendedores e seguirá apoiando em seus processos de gestão financeira para que possam continuar exercendo seu papel imprescindível na engrenagem que move nosso país.

Gestão de Custos em Projetos Organizacionais

Gestão de Custos em Projetos Organizacionais Como a gestão de custos pode influenciar no atingimento dos objetivos estratégicos da organização? Vimos no artigo Estratégia & Gerenciamento de Projetos Organizacionais que o Gerenciamento de Projetos Organizacionais (GPO) é um framework composto pelo gerenciamento de portfólio, gerenciamento de programas e gerenciamento de projetos, sendo esse último o responsável pelo atingimento dos objetivos e metas organizacionais. O custo de um projeto é um dos indicadores importantes a ser monitorado e controlado. Vale recordar que no modelo

Estratégia & Gerenciamento de Projetos Organizacionais

Estratégia & Gerenciamento de Projetos Organizacionais   O Gerenciamento de Projetos Organizacionais (GPO) é um framework composto pelo gerenciamento de portfólios, gerenciamento de programas e gerenciamento de projetos. São integrados juntos aos habilitadores organizacionais, a fim de estarem relacionados com os objetivos estratégicos da organização.   O GPO tem um papel importante no desdobramento e compreensão da visão estratégica da empresa, as iniciativas que suportam essa visão estratégica, seus objetivos e entregas de valor.   As estratégias organizacionais devem direcionar os portfólios, programas e projetos para

BPO financeiro em tempos de crise

BPO financeiro em tempos de crise Muitos empreendedores foram surpreendidos com o surgimento e o crescimento exponencial do vírus Sars-CoV-2, nome científico do popular coronavírus ou Covid-19, que desde quando surgiu em Wuhan na China, no dia 12 de dezembro de 2019, o mundo não foi mais o mesmo. Inclusive o de negócios.   Aqui no Brasil o vírus foi detectado em março de 2020 e se espalhou rapidamente, causando uma devastação na vida das pessoas que perderam entes queridos, seus empregos e