A #economia é uma ciência que, dentre outras ações, estuda o comportamento dos indivíduos na busca por maximizar suas escolhas, a fim de obter seu maior benefício. O mercado denomina de #trade-off, escolhas feitas em detrimento de outras. Esse movimento também gera o custo de oportunidade que não está associado apenas ao retorno econômico e financeiro, mas também ao custo de oportunidade total resultante das escolhas. No dia a dia dos #empreendedores, são tomadas várias decisões em busca do melhor benefício para o
“Trabalhe com sua empresa, não na sua empresa.” Li essa frase no livro “A Mente do Empreendedor” de Kevin D. Johnson. Uma frase impactante que todo empreendedor deve se lembrar ao despertar para um novo dia. Presumo que grande parte dos empreendedores brasileiros têm dificuldade de transpor a linha que divide o “Eupresa” da Empresa. “Eupresa”, conceito compartilhado pelo meu cliente, mentor e amigo Daniel Wildt. Sim, é fundamental você empreendedor gerir o seu “time back” e focar no crescimento do seu negócio. Quando o
Você está familiarizado com a expressão “Time Back”? “Time Back” é o ato de ter aquele tempo de volta, a fim de ser utilizado de uma forma mais estratégica. Atualmente, com o aumento da competitividade e em um ambiente imerso em crises de ordem diversa, financeira sanitária, humanitária, dentre outras; é fundamental que o empreendedor invista seu tempo na gestão dos objetivos estratégicos da companhia, no intuito de alavancar seu lucro. Tomadas de decisões seguras e rápidas se tornam cada vez mais mandatórias
Novos passos | Grandes oportunidades Quero compartilhar com vocês minha visão da importância em praticar os verbos aprender, desaprender e reaprender. Inicialmente, chamo a atenção para a frase atribuída a Alvin Toffler: “Os analfabetos do Século XXI não serão os que sabem ler e escrever, mas os que não sabem aprender, desaprender e reaprender.” Desenvolvi minha carreira na indústria de telecomunicação, atuando em empresas de expressividade nacional e internacional. Ao longo dessa jornada, mesmo em seu início, os verbos citados já se faziam presente no
“Donos são diferentes de inquilinos” Jeff Bezos Olá empreendedores (as). Todos conhecemos a Amazon.com e o que ela se tornou, assim como outras gigantes como Google, Microsoft, Netflix e por aqui a XP Investimentos, por exemplo. Talvez poucos saibam como foi a trajetória dessas empresas até se tornarem as gigantes que são. Em se tratando da Amazon, ao longo desses quase 27 anos de existência, a empresa resistiu à crises, apostou em ideias que não deram certo em um primeiro momento e posteriormente deu origem
Gestão de Riscos no Gerenciamento das Rotinas Financeiras Olá empreendedoras (es). Compartilho com vocês uma breve visão da gestão de risco no gerenciamento das rotinas financeiras dos negócios sobretudo de micro, pequenas e médias empresas. No artigo BPO financeiro em tempos de crise compartilhei um estudo do SEBRAE-SP sobre a quantidade de MPE (Micro e Pequenas Empresas) que foram afetadas pela crise sanitária (covid-19) e o percentual que fecharam por essa razão. Há também o percentual que já estavam prestes a falir
Rotinas Financeiras Você empreendedor sabia que a terceirização dos processos financeiros, também conhecida pelo mercado como BPO Financeiro (Finance Business Process Outsourcing), é um caminho adotado em todo o mundo e está em crescente escala em nosso país? Com a terceirização da rotina financeira da sua empresa, você empreendedor terá mais tempo para se dedicar ao core business do seu negócio, focando nas decisões estratégicas. Nós da Accountability Soluções Empresariais entendemos que gerir com excelência o seu negócio requer dedicação e dedicação requer tempo,
O GRANDE OBJETIVO DO NEGÓCIO É GERAR LUCRO. A gestão financeira eficiente é a base para o crescimento sustentável do seu negócio. Saber analisar e interpretar os números da sua empresa, requer tempo e dedicação para tomada de decisões que gere resultados. Nós da Accountability Soluções Empresariais fazemos o BPO Financeiro total ou parcial da rotina financeira da sua empresa. Entre em contato através dos canais disponíveis e consulte nossas soluções customizadas! comercial@accountability.cnt.br www.accountability.cnt.br @BPO_Accountability https://www.linkedin.com/company/accountabilitysolucoesempresariais
O controle financeiro é a base para tomada de decisões do seu negócio. Contudo, é preciso ir além do controle financeiro. Saber analisar e interpretar os números da sua empresa, ter uma gestão baseada em dados confiáveis e agilidade na tomada de decisões é fundamental. Administrar as finanças da sua empresa considerando os pilares abaixo já é um grande passo: Separar as finanças entre pessoa física e pessoa jurídica. Ter um controle financeiro confiável. Gerar Demonstrativos Financeiros. Precificar corretamente seus produtos e ou serviço. Analisar as finanças
Fases do Processo de Gestão Financeira Foto: Mockup O ambiente de negócios está cada vez mais dinâmico, exigindo dos Empreendedores ações mais eficazes e eficientes para responderem as mudanças no ambiente de seu negócio. Concorrer com eficácia no seu ramo de atuação, ter clareza dos seus objetivos estratégicos e sucesso na sua execução para contribuir com a sustentação do negócio é fundamental. Gerir através de mapeamento de processos, técnicas e ferramentas adequadas à gestão financeira é primordial para atingir as metas e objetivos
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